Management

Le management, mission et/ou obligation du chef d’entreprise et des managers.

Mais comment transformer cette mission en outil performant pour votre entreprise quand les journées sont trop courtes et le recul insuffisant?

Un accompagnement dans vos missions managériales par une personne neutre et expérimentée pourra vous apporter ses conseils pour:

• Motiver vos collaborateurs par une écoute attentive et utiliser leurs compétences au bénéfice de l ’entreprise
• Régler un conflit en prenant le recul nécessaire pour le désamorcer et le transformer en une force
• Tranformer les entretiens annuels en valeur ajoutée et prendre conscience qu’ils peuvent doper votre(vos) collaborateur(s)
• Manager les hommes ou des équipes en identifiant, par ex: les « empêcheurs d’avancer »afin de les neutraliser ou de les utiliser.
• Développer votre esprit de synthèse et être capable en peu de mots d’expliquer et de convaincre
• Animer une réunion pour en faire un moment d’échange et de propositions pour tous les participants